Кейс · Бизнес-анализ

Описание бизнес-процессов Geokurs

Комплексный проект по описанию бизнес-процессов, разработке системы KPI-метрик и формированию дорожной карты автоматизации для компании Geokurs — поставщика геодезического оборудования

Клиент
Geokurs
Отрасль
Геодезическое оборудование
Год
2025
12Бизнес-процессов описано
29+KPI-метрик разработано
70+Задач автоматизации
4Отдела охвачено

01 — О клиенте

Компания Geokurs

Geokurs — казахстанская компания, специализирующаяся на поставке и сервисном обслуживании геодезического и измерительного оборудования. Компания работает с ведущими мировыми брендами и предоставляет полный цикл услуг: от продажи оборудования до технической поддержки и ремонта.

Перед началом проекта компания столкнулась с необходимостью систематизировать процессы, определить ключевые метрики эффективности и составить план цифровой трансформации.

ГеодезияОборудованиеСервисB2BКазахстан

02 — Что было сделано

Объём работ

Проект включал три ключевых направления работы

01

Бизнес-процессы

Детальное описание и визуализация бизнес-процессов всех ключевых подразделений в нотации BPMN

12 процессов
02

Матрица KPI

Разработка системы ключевых показателей эффективности с целевыми значениями и формулами расчёта

29+ метрик
03

Дорожная карта

Формирование детального перечня задач по автоматизации и внедрению IT-систем по каждому блоку

70+ задач

03 — Система метрик

Разработанные KPI по отделам

Каждая метрика включает формулу расчёта, целевые значения и частоту измерения

8 KPI · WH001–WH008

Склад

  • Доля просроченных сделок
  • Время внутреннего перемещения
  • Время комплектации заказа
  • Время обработки заказа
  • Точность входящих поставок
  • Коэффициент возвратов
  • Точность инвентаризации
  • Доля избыточных запасов
11 KPI · TS001–TS011

Тех. поддержка

  • Время обратного звонка
  • Время первого ответа
  • Доля просроченных сделок
  • Время решения обращений
  • CSAT — удовлетворённость
  • NPS — лояльность клиентов
9 KPI · SD001–SD009

Сервисный отдел

  • Тикеты на инженера
  • Время диагностики
  • Коэффициент повторных обращений
  • Время ожидания запчастей
  • Доля бракованных запчастей
  • Выручка на клиента

04 — Дорожная карта

Перечень работ по автоматизации

Структурированный перечень из 70+ задач по блокам внедрения

Блок 1

Безопасность (Vault)

  • Централизованное хранение паролей
  • Управление доступами сотрудников
  • Аудит и журналирование
Блок 2

Личный кабинет

  • UX/UI дизайн кабинета клиента
  • Отслеживание заказов и ремонтов
  • Интеграция с несколькими сайтами
Блок 3

1C (ERP)

  • Настройка учётных модулей
  • Складской учёт и штрихкодирование
  • Финансовая отчётность
Блок 4

CRM Bitrix24

  • Воронки продаж и лидогенерация
  • Процессы тех. поддержки
  • Сервисный отдел — тикет-система
Блок 5

Склад

  • Система резервирования товаров
  • Штрихкодирование и инвентаризация
  • Автоматизация приёмки и отгрузки
Блок 6

Интеграции

  • Bitrix24 ↔ 1C синхронизация
  • Vault ↔ системы компании
  • Личный кабинет ↔ CRM и сайты

05 — Карта процессов

Описанные бизнес-процессы

12 детализированных диаграмм бизнес-процессов по всем ключевым направлениям

01

Общая схема

Верхнеуровневая карта всех процессов компании и их взаимосвязей между подразделениями

02

Отдел продаж

Воронка продаж, обработка лидов, работа с клиентами и коммерческие предложения

03

Склад

Приёмка, хранение, комплектация, отгрузка, инвентаризация и внутренние перемещения

06 — Контакты

Нужен подобный проект?

Мы поможем описать процессы, разработать KPI и составить план автоматизации для вашей компании